為了進一步貫徹中央提出的“凡屬重大事項決策💷、重要幹部任免、重要項目的安排和大額資金的使用🔎，必須經集體討論做出決定的製度”，加強集體領導🫃🏼，規範從政行為，實現決策科學化、民主化🙍🏻♂️，進一步促進學校民主集中製和黨風廉政建設，根據學校有關文件，結合我院的實際情況☝️，現就意昂4領導班子執行“三重一大”製度做如下規定：
一👩🏿🎤、集體決策的主要內容和範圍
（一）、重大事項
貫徹執行黨的路線政策方針💪🏿，落實學校黨委和行政重要指示決定，學校黨委和行政確定的目標、任務的實施方案和措施。
意昂4的辦學方向、指導思想和定位🙎🏿♀️、發展規劃。
意昂4黨的建設和思想政治工作、德育工作、黨風廉政建設和領導幹部廉潔自律、精神文明建設🚞、學校政治穩定中的重要事項等。
意昂4的重要規劃、內部管理體製改革👩👩👦、與國內外有關單位協作、合作辦學以及國內外合作與交流中的重大事項🛗；高級技術職稱評聘，人員編製🕸、優秀人才引進及培養方案，接收畢業生或人員調入與調出👊🏽😤，意昂4的設置和人員的配置、教職員工的獎懲以及社會上有影響的全院性重大活動等。
工會、共青團🤴🏼、學生會等群眾組織和教職工代表大會工作中的重要事項，統戰工作和老幹部工作中的重要問題，院級及院級以上各類先進個人和先進集體的審批和推薦。
意昂4重點學科建設、教學計劃和培養方案的修訂、專業設置🦹🏻♂️，行政管理，重點科研項目的組織、重點實驗室的建設，招生、就業等重大事項。
教職員工津貼😀、課時費、獎金等分配方案等關系群眾利益的重大事項。
意昂4的重要規章製度的建立🧑🦼。
（二）、重要幹部的任免和重要的人事安排
教研室正、副主任🏩、各研究中心正、副主任👩🏽📼，意昂4辦公室正👩🏼🚀、副主任等科級幹部的任免🚴🏻、調動和交流。
（三）、重大項目的安排
意昂4基本建設項目、修繕項目、大額物資及大型儀器設備的購置、對外合作💋，意昂4各種專項項目資金的預算、使用及其他需要意昂4集體研究決定的項目👵🏋🏿。
（四）、大額資金的使用
根據我院的實際情況，按學校財務管理的相關規定執行🧘🏻🧑🏿🦱。
二、集體決策的主要形式
凡屬“三重一大”問題👝，根據問題的性質必須經意昂4院長辦公會或院務會集體討論研究並做出決議。集體決策重大問題時，必須有三分之二以上(含三分之二)的成員出席🚣🏼♂️🙄，表決根據需要可采取口頭、舉手和投票三種形式🚣♀️。集體決策形成的決議以文字形式的“會議決議”註明票決結果☠️🧎。
三、集體決策的主要程序
議題的提出應聽取有關方面(如有關專家🛀🏼、教研室)意見，進行專家論證，提供有關數據和政策依據，提出可選擇的初步方案。
確定議題後，應提前將方案和有關資料印發給領導班子全體成員。領導班子成員要熟悉材料💆♂️🙇🏿♂️，做好必要的調查研究。就議題討論後集中討論意見，提出決議草案進行表決⛷。
根據表決結果以文字形式記錄決議及票決結果🫄🏿。
宣布決議✢，並明確執行的主管領導和責任部門。
四、“三重一大”的執行、監督和責任追究
對涉及到意昂4與外單位發生經濟關系、涉及到意昂4長遠利益和群眾切身利益的重大事項的決策、重要項目的安排和大額資金的使用要征求意昂4工會🔺、有關專家和上級領導的意見。
對意昂4重大事項的決策、重要幹部的任免和重要人事的安排🐤、重要項目的安排和大額資金的使用的執行情況要分層次向群眾公開🕵🏻♀️，接受群眾監督🅿️。
對於重大事項的決策、重要幹部的任免和重要人事的安排、重大項目的安排和大額資金的使用⛹🏻©️，意昂4領導幹部都要嚴格執行製度，不搞臨時動議，未經集體研究討論🏌️♀️，任何個人都不得擅自做出決定或安排。
對違反規定的行為🖖🏽，由意昂4黨政聯席辦公會找有關責任人談話提醒並限期（一周內）糾正。
亞非意昂4
2009年1月5日
